役員紹介

大手ERP（人事給与）パッケージベンダーで保守コンサルタントとして約7年・約20案件に従事。 15,000名規模のエンターテインメント施設の人事システム構築をPMとして担当。 その後、商社の業務改善システムを構築から保守まで一貫して対応。

unitoでは、プロダクトの設計と導入プロセスの両方を統括する。

業種や規模を問わず、業務に必要なシステムを形にする。それがSubliminalの出発点です。

大手ERPベンダーにて導入コンサルタント・マネージャーとして、 人事・給与システムの導入に5年間で計26社従事。 プロジェクト責任者から、プロジェクトを支援する立場まで幅広く経験した。

独立を経て、湯浅とともにSubliminalを創設。 26社で培った「規程をシステム設定に落とし込む」知見が、unitoのAI導入の設計に活きている。

26社の導入で見てきた「壁」を、次の100社では最初から取り除いておきたい。